Ein neuer Tag
bringt eine neue Chance
wieder etwas besser zu werden.

Qualitätsmanagement Beratung und Audits nach ISO 9001, VDA 6.3 und IATF 16949

Über 25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement und Prozessmanagement in München

Effektives Qualitätsmanagement hilft Kosten zu senken, Abläufe zu optimieren und auch Kundenbeziehungen zu stärken.
Mit Leistungen für ein praxisorientiertes Prozessmanagement und Qualitätsmanagement, Beratung, Audits und Schulungen hilft Ihnen die PeRoBa® Unternehmensberatung GmbH München die Profitabilität Ihrer Firma gezielt zu steigern. Aber auch für Kleinstunternehmen oder 1-Mann-Betriebe kann die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen (QM-Systeme, QMS) wesentliche Vorteile bringen.

Wir von PeRoBa® München helfen Ihnen gezielt und sicher auf dem Weg zur erfolgreichen Zertifizierung und der Einführung von QM-Systemen. Zusammen setzen wir ein Qualitätsmanagement um, welches schlank und effizient ist sowie nach der Implementierung einen Mehrwert für Sie und Ihre Mitarbeiter leistet. Wir betreuen Sie insbesondere zu den Normen DIN EN ISO 9001:2015, VDA 6.3 und IATF 16949 und führen entsprechende Audits, Schulungen oder Seminare zu diesen durch. Ergänzend bieten wir Unterstützung zu den entsprechenden Methoden wie beispielsweise FMEA, APQP und Six Sigma.

Qualität 4.x

Der Einsatz neuer Technologien im Qualitätsmanagement
PeRoBa® Beispiele und Realisierung
Weitere Einsatzbereiche und Anwendungen von Datenbrillen

Details anzeigen

Qualitätsmanagement mit der PeRoBa® Unternehmensberatung

Optimierte Prozesse mit DIN EN ISO 9001:2015, VDA 6.3 und IATF 16949 für mehr Qualität und geringere Kosten. Wertschöpfung im Zentrum durch professionelle QM Beratung, QM Audits sowie Training, Schulung und Seminare zum Qualitätsmanagement.

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!!! Happy New Year 2016 !!!

Wir wünschen unseren Kunden, Partnern und Freunden einen guten Rutsch ins neue Jahr 2016! Ihr PeRoBa Team.

Aktuelles rund um Qualitätsmanagement

CeBIT 2017: PeRoBa® mit gleich zwei Messeständen vertreten

„Qualität ist eine Philosophie und meine Leidenschaft“ – dies ist der Leitspruch des Geschäftsführers Roland Scherb der PeRoBa® Unternehmensberatung GmbH. Qualitätsmanagement ändert sich im Wandel der Zeit. Dies ist einerseits den regelmäßigen Lesern der Zeitschrift...

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Die IATF 16949:2016

Im Oktober 2016 wurde die “IATF 16949:2016” von der International Automotive Task Force (IATF) veröffentlicht. Die IATF ersetzt die ISO/TS 16949:2009 und hebt diese auf. Was bedeutet dies? Die IATF 16949:2016 folgt der High Level Structure wie Sie auch in der DIN EN...

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PeRoBa ist Partner der Gründerwochen Deutschland 2016

Die PeRoBa® Unternehmensberatung GmbH ist auch wieder 2016 Partner der Gründerwochen Deutschland. Zusammen mit unseren PeRoBa® Partnerunternehmen werden wir im November interessante Vorträge zum Thema Gründung, Schutzrechte und Marken, Wahl der Rechtsform und weitere...

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Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7, QM Tools)

Zweck der 7 Qualitätswerkzeuge Mit den 7 Qualitätswerkzeugen können Fehler und Daten gesammelt werden, Ursachen von Fehlern untersucht und ermittelt werden sowie Fehler verhindert und verbessert werden. Diese sog. 7 Qualitätswerkzeuge wurden...

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Kennen Sie ihre Kompetenzen, oder sind Sie inkompetent?

Die DIN EN ISO 9001:2015 – Kompetenz: Eine neue Anforderung der DIN EN ISO 9001:2015 sind die Kompetenzen. Die Herkunft des Wortes kommt aus dem lateinischen „competentia“, welches „Zusammentreffen“ bedeutet. Die Verwendung des Begriffes wird sehr oft im beruflichen...

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bbw – DIN EN ISO 9001:2015 ante portas

Veranstaltung zur neuen DIN EN ISO 9001:2015 zusammen mit dem bbw - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e.V. Die Internationale Organisation für Normung (ISO) überarbeitet derzeit die Revision der führenden Norm für Qualitätsmanagementsysteme ISO 9001 - die...

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Für mich ein Alptraum – Sie wissen warum?

Die Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) ist eine bewährte Methode aus dem Qualitätsmanagement zur frühzeitigen Fehlervermeidung. Daher ist die Eingangs verwendete alternative Abkürzung eher aus den Bereichen, in denen die Umsetzung und das Verständnis der...

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Compliance – DIN EN ISO 37001

Als Geschäftsführer ist es wichtig, Regeln im Umgang mit Kunden und Geschenken an die Mitarbeiter zu geben und diese wirksam zu überprüfen. Wann ist ein Geschäftsessen, evtl. mit einem Würdenträger, kritisch? Bis zu welchem Betrag dürfen Leistungen angenommen bzw....

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Diese Vorteile können Sie mit unserer Beratung erzielen

Mit dem Qualitätsmanagement und den Audits der PeRoBa® Unternehmensberatung München immer einen Schritt voraus sein.
Qualitätsmanagement nach ISO 9001, VDA 6.3, IATF 16949 – wir helfen nationalen und internationalen Kunden bei der Implementierung von QM und QM Tools.

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Zeitmanagement – gewinnen Sie mehr Zeit

Mit unserem Angebot decken wir viele Bereiche der Unternehmensführung ab und können Sie wirksam unterstützen und Coachen.  Nützen Sie Ihre Zeit nicht mit alltäglichem!

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Methoden – die Anwendung ist entscheidend

Wir erläutern Ihnen unsere eingesetzten Methoden und konzentrieren uns auf die Praxis. Sie erhalten einen Leitfaden und keine hypothetischen Abhandlungen!

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Prozessmanagement – wir hinterfragen aus einem anderen Blickwinkel

Unsere erfahrenen Berater verwenden ihre langjährigen Kenntnisse um Ihr Prozessmanagement effektiv und schlank zu halten, sowie zu optimieren. Ihre Bedürfnisse stehen bei unserer Beratung im Mittelpunkt!

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Mehr Gewinn vom Umsatz

Unser Ansatz ist ganzheitlich und nicht auf spezielle Bereiche oder Kosten beschränkt. Optimierung, Kostensenkung und die Auswertung bis hin zum ROI – unsere Philosophie im Qualitätsmanagement.

Qualitätsmanagement & Prozessmanagement. Einführung, Beratung, Schulung, Audits ...und was dürfen wir für Sie tun?

Jetzt herausfinden ...

Qualitätsmanagement Beratung und Audits für ISO 9001, VDA 6.3 und IATF 16949: München • Hamburg • Frankfurt • Berlin • Dresden • Leipzig • Hannover • Stuttgart • Köln • Düsseldorf • Dortmund • Bremen • Erfurt • Nürnberg • Augsburg. PeRoBa® Unternehmensberatung – Deutschland- und europaweit

KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) als Grundprinzip für das Qualitätsmanagement – mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens stärken:

Qualitätsmanagement