Normveröffentlichungen in 2026
Wettbewerbsvorteil DIN-Norm: Warum eine ISO Zertifizierung 2026 über den Markterfolg entscheidet
Neue Standards fordern deutsche Zulieferer heraus – Experten raten zur strategischen Vorbereitung auf die kommenden Aktualisierungen
Für viele Unternehmen ist es der entscheidende Moment in der Wachstumsphase: Die Verhandlung mit einem wichtigen Industriekonzern, einem neuen Systemlieferanten oder einer staatlichen Institution steht kurz vor dem Abschluss. Doch oft scheitern diese Kooperationen an einer harten Hürde – dem fehlenden oder veralteten Nachweis eines wirksamen Managementsystems. Eine lückenhafte oder nicht aktuelle ISO Zertifizierung wird so schnell zum entscheidenden Nachteil im Wettbewerb. Da bis Ende 2026 zahlreiche zentrale DIN-Normen umfassend aktualisiert werden, verschärft sich der Handlungsdruck für Entscheider in der deutschen Wirtschaft massiv.
Vom bürokratischen Hindernis zur operativen Exzellenz
Das Kernproblem ist dabei nicht die DIN-Norm selbst, sondern deren Integration in den Alltag. Viele Betriebe empfinden den Weg zur ISO Zertifizierung als realitätsfern. Dabei ist dieser Nachweis für anspruchsvolle Auftraggeber oft die einzige Garantie, dass ein Geschäftspartner seine Prozesse im Griff hat. In einem Markt, in dem Dienstleister immer vergleichbarer werden, dient die zertifizierte Einhaltung einer DIN-Norm als wesentliche Entscheidungshilfe für Kunden. Wenn kurzfristig angesetzte Audits drohen oder ungerechtfertigte Auditfeststellungen den Betrieb lähmen, ist schnelle, sachliche Expertise gefragt. „Qualität ist eine Philosophie und unsere Leidenschaft“, erklärt Dr. Roland Scherb, MBA. Der Geschäftsführer der PeRoBa® Unternehmensberatung GmbH und Präsident des Bundesverbandes der Auditoren e.V. ist.
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Effizienz statt Bürokratie: Managementsysteme als strategischer Umsatztreiber
Die Lösung liegt in einem technologiegetriebenen und zielgerichteten Ansatz. Statt bürokratischer Last müssen Managementsysteme so strukturiert sein, dass sie einen direkten Mehrwert für den Umsatz bieten. Im B2B-Sektor entscheidet die Tiefe der Fachberatung, insbesondere in sensiblen Bereichen wie Automotive, TISAX oder Datenschutz, über die Zukunftsfähigkeit des Standorts. Eine professionell begleitete ISO Zertifizierung nach aktuellen DIN-Normen dient hierbei als belastbares Fundament für das gemeinsame Wachstum und als klarer Vertrauensbeweis gegenüber Neu- und Bestandskunden.
Geprüfte Exzellenz: PeRoBa® mit dem HIPE AWARD für Spitzenleistung ausgezeichnet
Für diese exzellente Beratungsleistung wurde die PeRoBa® Unternehmensberatung mit dem renommierten HIPE AWARD ausgezeichnet. Dieser Award wird ausschließlich an Dienstleister verliehen, die eine überdurchschnittliche Servicequalität und Kundenorientierung nachweisen können. In einem strengen Prüfverfahren werden dabei die Hauptkategorien Qualität, Leistung, Service und Effektivität bewertet. Die Auszeichnung unterstreicht, dass PeRoBa® zu den Top-Dienstleistern im deutschsprachigen Raum zählt und Kunden eine fundierte Sicherheit bei der Umsetzung ihrer Projekte garantiert.
Handlungsempfehlungen
GAP-Check durchführen: Identifizieren Sie die „blinden Flecken“ in Ihrer aktuellen Dokumentation. Oft genügen kleine Anpassungen an bestehenden Prozessen, um die Konformität mit neuen Standards zu sichern, bevor ein offizielles Kundenaudit ansteht.
Wissens-Update für Entscheider: Nutzen Sie kompakte, digitale Informationsformate zu den Norm-Aktualisierungen 2026. Nur wenn die Führungsebene die Relevanz der neuen Standards versteht, kann das Qualitätsbewusstsein wirksam und motivierend in die gesamte Belegschaft getragen werden.
Fördermöglichkeiten prüfen: Viele Beratungsleistungen zur Optimierung von Managementsystemen sind über Programme wie beim BMWi förderfähig. Informieren Sie sich vor Projektbeginn über Zuschüsse, um Ihre Investitionskosten bei der Einführung neuer Normen signifikant zu senken.
35 Jahre Expertise: Tradition trifft digitale Innovation
Die 1991 gegründete PeRoBa® Unternehmensberatung ist spezialisiert auf Qualitätsmanagement, IT-Sicherheit und Datenschutz. Unter der Leitung von Dr. Roland Scherb, MBA, unterstützt das Team Unternehmen vom Start-up bis zum DAX-Konzern bei der Einführung wirksamer Managementsysteme bis hin zur erfolgreichen ISO Zertifizierung. Das Unternehmen ist selbst nach ISO 9001, 14001 und 27001 zertifiziert und setzt auf den Grundsatz „ZDF statt ARD“ (Zahlen, Daten, Fakten). Neben der Beratung betreibt PeRoBa® mit iVision® eine eigene, patentierte Softwarelösung für Remote Audits und arbeitet eng mit Hochschulen sowie der TÜV-Akademie zusammen.
Pünktlich zum 35-jährigen Firmenjubiläum im Jahr 2026 bietet PeRoBa® spezialisierte Unterstützung an, um Managementsysteme rechtssicher, einfach und effektiv zu gestalten.
Möchten Sie Ihre Marktposition absichern? Informieren Sie sich über aktuelle Vorträge und vereinbaren Sie online Ihr unverbindliches Beratungsgespräch unter www.peroba.de.
Über PeRoBa:
Die PeRoBa Unternehmensberatung GmbH ist einer der weltweit führenden Taktgeber im Bereich Qualitätsmanagement, deren Ursprung bereits in das Jahr 1991 zurückgeht. Der Firmensitz befindet sich seit 2011 in Baldham, und das Unternehmen verfügt über eine Repräsentanz in der Prinzregentenstraße in München. Die PeRoBa Unternehmensberatung berät, prüft und bewertet qualitativ hochwertig, um Kunden bei der Einführung und Umsetzung ihrer Managementsysteme zu unterstützen. Sie bietet darüber hinaus Audits, QM- Trainings, Seminare und Workshops an.
Seit Januar 2016 ist die hauseigene, innovative Software iVision® – Smart Remote Audit Solution am Markt und ergänzt unser Beratungsportfolio.
Herr Scherb ist Gründer und Geschäftsführer der nach ISO 9001 zertifizierten PeRoBa Unternehmensberatung GmbH. Er ist Auditor, Berater, Trainer, Autor und Präsident im Bundesverband der Auditoren e.V., Leiter des ISO-Kompetenzforums vom Bundesverband der Mittelständischen Wirtschaft – BVMW e.V. und arbeitete beim DIN im Normenausschuss NQSZ NA 147-00-07 zur neuen Revision der DIN EN ISO 19011:2025 mit; sowie Trainer und Dozent bei renommierten Bildungsträgern zum Thema Managementsystemen und entsprechenden Core-Methoden.
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