Effektives Qualitätsmanagement hilft Kosten zu senken, Abläufe zu optimieren und auch Kundenbeziehungen zu stärken. Fachmännische Beratung, Auditierung und Schulung sind die Wegbereiter zu einem wirklich gelebten Qualitätsmanagement.
Sie suchen Unterstützung zu Änderungen an ihren Arbeitsabläufen, Homeoffice oder Themen wie Lieferkettengesetz, oder das Gesetz zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft?
Wir helfen zielgerichtet und planvoll.
Mit Leistungen für ein praxisorientiertes Prozessmanagement und Qualitätsmanagement, Beratung, Auditierung und Schulungen helfen Ihnen das Team der PeRoBa® Unternehmensberatung GmbH München und Dr. Roland Scherb, die Profitabilität Ihrer Firma gezielt zu steigern. Aber auch für Kleinstunternehmen oder 1-Mann-Betriebe kann die Einführung von Managementsystemen (QMS, DMS, UMS …) wesentliche Vorteile bringen.
Reduzierte Kosten, geringere Fehlerquoten, zufriedenere Kunden und ein nachweisbares Compliance-System sind nur einige der Vorzüge, die unsere zielgerichtete Qualitätsmanagement-Beratung Ihnen bringen kann.
Seien Sie der Konkurrenz immer einen GUTEN SCHRITT voraus.
Beratung > Einführung > Umsetzung > Weiterentwicklung > Auditierung > Zertifizierung – unabhängig und branchenübergreifend
Wir von PeRoBa® München helfen Ihnen gezielt und sicher auf dem Weg zur erfolgreichen Zertifizierung und der Einführung und Umsetzung von Managementsystemen. Zusammen setzen wir ein Managementsystem um, welches schlank und effizient ist und somit nach der Implementierung einen Mehrwert für Sie und Ihre Mitarbeiter leistet. Wir arbeiten branchenübergreifend beispielsweise in den Bereichen Automotive, Maschinenbau & Anlagenbau, Logistik, Transport & Verkehr, Pflege, Gesundheitswesen, Handwerk und Automobilindustrie.
Wir können eine Reifegradbewertung Ihres Managementsystems vornehmen.
Bei der Betreuung und Umsetzung der Normen können wir Sie unterstützen und führen ein entsprechendes Consulting, Auditierungen, Schulungen oder Seminare zu den Normen und ihren Anforderungen durch. Ebenso unterstützen wir Unternehmen bei der immer wichtiger werdenden Umsetzung von Compliance Anforderungen, welche sich bereits aus dem Gesetz – z.B. DSGVO – und Standards wie der ISO 50001 Energiemanagement, der ISO 14001 Umweltmanagement sowie der ISO 45001 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ergeben.
Ergänzend bieten wir Unterstützung zur Pflege und Aktualisierung ihres Rechtskatasters, sowie den entsprechenden Methoden wie FMEA Beratung, APQP Beratung, Six Sigma und iVision® Remote Audits.
Wir bieten eine branchenübergreifende Beratung und Auditierung an.
Unsere Bewertung erfolgt neutral, objektiv und frei jedweder Einflussnahme durch Dritte oder interessierte Parteien. Dr. Scherb ist weiterhin Vorstand im Bundesverband der Auditoren, um die Grundlagen und Werte der Auditorenarbeit nachhaltig weiterzuentwickeln.
Sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die höchsten Qualitätsstandards erfüllt, ist in der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Als erfahrener Qualitätsmanagement-Berater in München sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner, um Ihre Qualitätsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Unsere Berater verfügen über umfangreiches Fachwissen und jahrelange Erfahrung in der Qualitätsverbesserung. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen auf eine kontinuierliche Qualitätsreise zu führen und sicherzustellen, dass Sie stets den höchsten Standards entsprechen.
Diese Ziele erreichen wir mit unterschiedlichsten und individuell zugeschnittenen Beratungsleistungen. Von allgemeinem Qualitätsmanagement, über Digitalisierungsberatung, Prozess- und Organisationsberatung, bis hin zu modernsten Ansätzen wie Künstliche Intelligenz und Remote-Lösungen.
Remote-Audits sind aus der Welt der Audits nicht mehr wegzudenken sein, da diese eine effiziente und ressourcenschonende Methode der Auditierung zur Verfügung stellen. Die damit einhergehenden Vorteile überwiegen die derzeitigen Einschränkungen bei Weitem, sofern die Vor- und Durchführung von Remote-Audits entsprechend qualifiziert erfolgen. Und natürlich verfolgen wir damit auch aktiv das kommende große Thema „Künstliche Intelligenz im Qualitätsmanagement„.
Herausforderungen im Compliance Management Compliance-Management: Herausforderungen und Schwerpunkte bei der Umsetzung Effektives Compliance-Management ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen und
Änderungen ab 2025: Überarbeitung der ISO 9001 und weiterer Normen – was Unternehmen wissen müssen – Ab 2025 stehen Unternehmen weltweit vor neuen Herausforderungen und
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